sábado, 26 de noviembre de 2016

FICHERO SOBRE TÉCNICAS PARA LA COORDINACIÓN Y MANEJO DE GRUPOS







COORDINACIÓN Y MANEJO DE GRUPOS


CLAUDIA GUZMÁN ZÁRATE 



 Objetivo: Realizar un fichero con una recopilación de técnicas para la coordinación y manejo de grupos cómo evidencia de las técnicas realizadas en el curso de Coordinación y manejo de grupos.








ALMA DELIA RAMÍREZ MATEO

PROCESOS EDUCATIVOS 


BUAP



OTOÑO 2016

miércoles, 23 de noviembre de 2016

1. TÉCNICA DEL NO


Descripción: presentación de un docente a través de un código negativo en el que expresa todo lo
que sus alumnos no deben hacer.




Objetivo: 
Tomar conciencia del modo de comunicación que establecemos con los demás.
Desarrollo:
El docente llega a clase, se para frente a sus alumnos de modo serio y formal, se
presenta diciendo lo que los alumnos deben hacer, a qué se deben atener durante el curso (todo
expresado en forma negativa). Esta exposición puede durar alrededor de 5 minutos.
Se forman grupos de trabajo y se les da la siguiente consigna: “Comenten entre
ustedes qué han sentido ante un docente que se presenta de este modo y qué piensan de él.
Escriban las conclusiones.” Es importante insistir a los alumnos para que expresen todos sus
sentimientos.
Cada grupo expone sus conclusiones, primero respecto del sentimiento y luego
respecto del pensamiento. El docente hace una síntesis y luego la reflexión que le dé sentido a la
técnica.

2. INTEGRACIÓN CON TU PAREJA


Objetivo:
Mejorar el proceso de presentación usando el intercambio de información.





Desarrollo:

  •  Los alumnos recorren todo el salón y el profesor les solicita que integren con la persona
  • que haya quedado cerca.
  • Deberán compartir información entre ellos, así como sus gustos ya sea, musicales, arte,
  • colores favoritos y más, deberán interrogarse entre ellos mismos.
  •  Ambos pasan a contar a lo demás lo que han conversado, en el tiempo que les han
  • permitido.
  • Los alumnos regresarán a sus lugares el proceso se repite con todos las parejas formadas.

3. SALUDOS MÚLTIPLES

Descripción de la técnica
Un grupo de personas caminan en círculo y se saludan de distintas maneras.





Objetivos
1. Tomar conciencia del valor del saludo en las relaciones humanas.
2. Animarse a no usar formas convencionales para saludar.
3. Valorar el contacto físico en la comunicación con los otros.

Desarrollo
1. Los alumnos llegan al curso. El docente, luego de saludarlos, les dice que dejen sus
pertenencias y que corran los bancos a los extremos del aula, en silencio.
2. El docente les pide: “Sin hablar entre ustedes, caminen en círculo alrededor del aula en forma
pausada, como si estuvieran paseando”
3. Mientras los alumnos caminan, se le dan las siguientes consignas:
“Miren a un compañero y sonríale” “Háganle una reverencia” “Salúdenlo con la mano derecha en
alto” “Sin dejar de caminar salúdenlo levantado ambas manos” (pausa) “Guíñenle un ojo”
(pausa); “Al compañero que va adelante denle una palmada en la espalda”…"Deténganse,
denle la mano a quien ustedes quieran”; “abrácenlo”.
4. Luego les solicita: “Elijan a un compañero, salúdenlo como les guste y traten de conocerse”.
5. A los 3 minutos, les pide que se junten dos parejas y conversen.
6. Finalmente, solicita que se junten dos grupos de cuatro personas y comenten la experiencia
vivida.
7. Una vez terminada la actividad, sin acomodar los bancos, se les pide que se sienten donde
quieran. Se les pregunta qué les ha parecido la técnica, si les gustó, si les costó cumplir las
consignas.
Por último, cuál creen que es el objetivo de esta técnica. Tomando como base las respuestas del
grupo, se puede hacer la reflexión.

Reflexión
Se puede comenzar diciendo: “Hemos querido, a través de distintas formas de
saludos, por un lado, romper la frialdad de todo primer encuentro, y por otro, contactarnos en
forma menos usual. Hemos partido de la simple mirada, para terminar en el abrazo. Pasamos
por la sonrisa, el guiño, el saludo con una mano, etc. Si observan, hemos ido incorporando el
cuerpo de a poco, hasta llegar al abrazo en el que el contacto físico es espontáneo.
El saludo es el primer gesto de encuentro con el otro, es el primer paso de una
comunicación. Porque, según como sea, con el saludo le decimos al otro: “me caíste bien”,
“qué lindo conocerte” u “olvídate de mí” (a veces, con la sola mirada basta). Esto, porque
nuestro cuerpo habla. Según como sea el saludo será la comunicación.
Por educación, herencia de pautas culturales o características de personalidad,
tenemos pruritos con respecto al contacto físico, la intervención del cuerpo.
Hoy hemos mostrado las distintas formas de saludo que podemos utilizar a través del
contacto físico. El cuerpo habla, se comunica: el abrazo lo damos cuando realmente
queremos decirle a otro, a través de este gesto, que nos alegramos de verlo; abrir los brazos es
estar abierto a, es querer recibir al otro, es querer comunicarse de cerca con él. Hemos
querido decirles con esta técnica que nos gustaría que se abrieran para poder conocerse
realmente y ser un grupo de trabajo integrado y productivo.

4.-YO TE PRESENTO, TÚ ME PRESENTAS

Descripción: Es una técnica que sirve para ayudar a que las personas del grupo se presenten
y aumenten el grado de conocimiento mutuo. Es una actividad que necesita un conocimiento
y relación previa que permita fluidez y realización plena de la actividad.




OBJETIVO:
Con ésta actividad se profundiza sobre el conocimiento de los compañeros para romper con
barreras o tensiones grupales.
Deben ayudar a dar confianza a las personas en el momento en que hablan de ellas mismas,
evitando que los participantes se sientan obligados. En un primer momento, la información
puede ser superficial, sin embargo, cada uno debe reflexionar sobre la información que quiere
compartir y el grado de confianza en el que se encuentra.

FASE 1: Los participantes deben ponerse en círculo de manera que todos puedan verse para
después escoger una pareja mediante lenguaje no verbal, es decir, miradas, gestos de acuerdo
o señales corporales. Si el número es impar, se podrán hacer modificaciones de acuerdo a lo
que el coordinador decida

FASE 2: Cada uno de los participantes tendrá un par de minutos o más para presentarse con
la información que le parezca prudente, sin que la otra persona realice ningún tipo de
pregunta o comentario. De la misma manera lo realizará la otra persona.

FASE 3: Regresan al grupo grande para que se presente cada par de personas. Cada uno
presentará a su compañero con la información que logró almacenar.

FASE 4: Al finalizar y haber pasado todos los miembros del equipo, se comenta sobre cómo
se han sentido y juntos reflexionan sobre la imagen que logramos transmitir en las primeras
impresiones.


5. ¿CUÁL ES MI CARA?

Objetivo: Tomar conciencia del ánimo del grupo al iniciar sesión y romper el hielo para que las exposiciones cumplan con su objetivo y el grupo esté relajado.  






Actividad Inicial: ¿Cuál es mi cara? ¿De qué sirve compartir los sentimientos? ¿Cómo nos sentimos? 

Desarrollo: 
1.- El docente reparte las caras a los alumnos y les da la siguiente consigna. “Observen las caras que he repartido y elijan con qué cara han venido a trabajar hoy”. 
2.- Según el número de alumnos puede hacerse de manera individual o grupal. 
3.- Cada uno da a conocer su selección en voz alta y explica el motivo. Observaciones: -Esta técnica puede usarse al terminar la jornada: ¿Con qué cara se van del curso después de esta mañana de trabajo? -También se puede trabajar en la comunicación. Las caras expresan mensajes no verbales, comunican estados de ánimo. 

6. CONTAR HISTORIAS

Objetivo:
  • ·         Mejorar los hábitos de escucha.
  •      Utilizar la comunicación para potenciar la cuestión grupal




Pasos:
1. El grupo es colocado en círculo. El coordinador le pide a un miembro del grupo que empiece a contar una historia inventada.
2. Tras la primera intervención, siguiendo un orden de derecha izquierda o viceversa cada miembro del grupo ir a completando la historia.

3.  El coordinador debe enfatizar que es importante que la historia tenga coherencia y parezca que sea la historia contada por una sola persona.

7. PENSAR EN PAREJAS

El profesor, en el transcurso de una explicación, plantea una pregunta (para comprobar la
comprensión, buscar aplicaciones, conocer dudas…). Los alumnos piensan individualmente la
respuesta (pueden escribirla) y después, en pareja, discuten las ideas para, finalmente ,
compartirlas con el resto de la clase.








Pasos:
1. En el transcurso de una explicación, el profesor plantea una cuestión.
2. Los estudiantes piensan sobre ella ( toman alguna nota).
3. En parejas, discuten las respuestas (intentan llegar a un consenso).
4. Comparten con el resto de la clase.

Comentario:
Es una técnica muy efectiva para mantener la atención de los estudiantes y les brinda a todos ellos
la oportunidad de razonar y discutir sobre la temática. Permite ensayar una respuesta antes de
presentarla al grupo clase. Si es una clase muy numerosa, se pueden recoger las respuestas sólo
de algunas parejas y en otra ocasión, las de otras.

8. LA SUSTANCIA






Se trata de una estructura apropiada para determinar las ideas principales –lo que es
sustancial– de un texto o de un tema.
El profesor o la profesora invita a cada estudiante de un equipo de base a escribir una frase sobre una idea principal de un texto o del tema trabajado en clase. Una vez la ha escrito, la enseña a sus compañeros de equipo y entre todos discuten si está bien, o no, la corrigen o la matizan, etc. Si no es correcta o consideran que no se corresponde con ninguna de las ideas principales, la descartan. Lo mismo hacen con el resto de frases-resumen escritas por cada uno de los miembros del equipo. Se hacen tantas «rondas» como sea necesario hasta expresar todas las ideas que ellos consideran que son más relevantes o sustanciales. Al final ordenan las frases que han confeccionado entre todos de una forma lógica y, a partir de ahí, cada uno las copia en su cuaderno. De esta manera tienen un resumen de las principales ideas de un texto o del tema trabajado. De todas formas, en el momento de hacer este resumen final, cada uno en su libreta, no han de limitarse, si así lo prefieren, a copiar literalmente las frases elaboradas previamente entre todos, sino que pueden introducir los cambios o las frases que cada uno considere más correctas.

9. DIÁLOGO CONTROLADO


Objetivos: Analizar las dificultades de la comunicación. Ejecutar la escucha.




Desarrollo
Se le propone al grupo que debe debatir un tema. Una vez elegido el tema, un integrante da su opinión. El segundo miembro que quiera dar su opinión debe, previamente,  de la forma más fiel que pueda, la opinión que reflejó la primera persona que participó.  Cuando lo haya conseguido expresa su opinión. La siguiente persona que intervenga repite la opinión del segundo lo más fiel que pueda y después da su opinión.  Y así, hasta que todos los miembros del grupo intervengan en las conclusiones de la técnica.

Cuando hay problemas de comunicación. El coordinador debe invitar al debate serio sobre los problemas de la comunicación. Además, puede anotar quienes han tenido más dificultades para realizar la técnica para tratar con ellos sobre ésta problemática. 

10. APUNTES EN PAREJA

Objetivo: Convertir la información en conocimiento







En un punto de la explicación, el profesor da un tiempo a los estudiantes para que se hagan preguntas del tipo: "¿Qué es lo más importante que se ha explicado?" o "¿Qué dudas tienes hasta el momento?". Cada miembro de la pareja ha de incorporar a sus apuntes algo de su compañero.

Pasos:

1. Los estudiantes toman notas individualmente en el transcurso de una explicación o sobre una información presentada en papel, vídeo o audio.

2. En parejas, el alumno A resume los puntos principales y el alumno B le formula preguntas o le ofrece correcciones o información adicional.

3. En la sección siguiente los miembros de la pareja intervienen los roles

Comentario:
En función del tipo de información presentada, se puede pedir a las parejas que representen la
información en soportes gráficos (cuadros, mapas conceptuales, esquemas…), convirtiendo la

información en conocimiento.

11.​ ​COMPARTIR LOS CONOCIMIENTOS PREVIO​S

Objetivos 
Con la ayuda de preguntas guía, diagnosticar el nivel de conocimientos previos de los alumnos. 






Recursos
Formulario de preguntas que el docente habrá preparado con anticipación, para ser respondidas             en parejas.
 Papel y lápiz. 

Desarrollo 
 1.- Con preguntas se aborda el tema que se quiere diagnosticar. 
2.- Responden uno por uno y en pareja. 
3.- Las parejas pueden recurrir a otros ya sea para comparar sus respuestas o enriquecerlas. 
4.- El profesor realiza la evaluación (errores, necesidades, conocimientos previos, etc.). 

12. MESA REDONDA

Objetivo​: Permitir la expresión de puntos de vista acerca de un tema favoreciendo la interacción y la participación activa Número recomendado de participantes​: grupo pequeño de 3 a 6 personas, un coordinador, auditorio  Materiales o recursos:​ Información sobre el tema previamente recabada y organizada


 Desarrollo​: 
1. Determinación de un tema a discutir

2. Tiempo para recolección de información y reflexión de la misma antes de la discusión
3. El día de la discusión el grupo de “expertos” se coloca en un lugar visible ante el auditorio  y el moderador introduce a la discusión 
4. Los participantes de la mesa ordenan los temas para su exposición de manera interesante y comprensible para el auditorio mientras que estos últimos se muestran atentos a lo expuesto y al final se les permite participar con comentarios y/o preguntas.
5. Por último se dan conclusiones obtenidas por parte de los representantes de la mesa de               manera que sean aprovechables para el resto del grupo.

13. TÉCNICA DEL CARAMELO








¿En qué consiste?
Esta técnica consiste en repartir caramelos a todos los integrantes del grupo, con la

sorpresa de que no todas las envolturas tienen dentro un caramelo ya que es sustituido

por un papel en el cual se escribe la definición de caramelo y su forma de preparación.

Objetivo
Distinguir entre la experiencia y el contenido teórico de algo

Tomar conciencia del aprendizaje significativo a través de la experiencia






Desarrollo









1. El docente reparte caramelos a todos los integrantes del grupo, pero no todos los

envoltorios contienen un caramelo dentro, ya que algunos tienen un papel en el cual se

incluya la definición de lo que es un caramelo.

2. El docente inicia una reflexión grupal iniciando con la pregunta ¿qué sentiste cuando

viste que no había un dulce dentro del envoltorio?. De esta manera los compañeros a los

que les tocó el papel con la definición de caramelo comentan y generan una lluvia de

ideas que permitan iniciar con el tema del aprendizaje vivencial, sin embargo para que

la discusión sea más fluida es necesario que los alumnos hayan revisado con

anterioridad la teoría existente.

3. Finalmente se transfiere la experiencia realizada al tema que se va a abordar.






Recursos necesarios



Se necesitará de una bolsa de caramelos, y algunos deben ser sustituidos con un papel

que incluya la definición de lo que es un dulce, un tercio si deberá contener los dulces y

otro tanto solo serán papeles.





14. RUEDA DE IDEAS/FOLIO GIRATORIO

Objetivo
 Las metas son compartidas por el grupo, por lo que esta técnica  requiere de la participación activa de todos los miembros, primero en una fase cooperativa para continuar en el intercambio para la construcción de conocimiento a partir del intercambio con los demás
 
  
 

 Desarrollo
Número recomendado de participantes  Se recomienda que se formen en equipos de 4 a 6 integrantes dependiendo el número de participantes. 

 1. El profesor plantea una tarea en equipos (por ejemplo:conocimientos previos sobre una lista de palabras, una lluvia de ideas, una redacción)
2. Cada alumno, secuencialmente,  con un bolígrafo de color diferente escribe su aportación siguiendo la dirección de las manecillas del reloj.
3. Los equipos pueden discutir sobre las aportaciones (una vez hechas) y ordenarlas antes de presentarlas. 

Materiales
 Rotafolios y lápices, plumones, crayolas o lápices de color. 
Comentario El pequeño elemento que cada alumno escriba con un color fomenta la participación individual y facilita el seguimiento por parte del profesor. Si se pretende que funcione como lluvia de ideas, tenemos que asegurarnos que los alumnos no cuestionen las aportaciones hasta que estén

15. LA CASA IDEAL

Descripción de la técnica 

 Dibujar la casa ideal de cada uno y luego la del grupo que formamos parte.    
Objetivos  
1. Tomar conciencia de la necesidad de ceder en el trabajo en común.
2. Aprender a considerar en el trabajo en equipo las coincidencias con los compañeros más que las diferencias.
 3. Respetar y tener en cuenta el trabajo de los otros.  
Desarrollo  
1. Primero, de manera individual se da una hoja a los alumnos y se les pide que en esta dibujen su casa ideal, sin limitaciones, es decir, deben incluir la mayor cantidad de detalles posibles.


2. Una vez hayan concluido su dibujo, se reúne a los alumnos en grupos de 7 u 8 personas y se le pide que compartan con sus compañeros los detalles de sus casas, y ya que hayan concluido se solicita que entre todos y retomando detalles de sus compañeros dibujen la casa del equipo. 

3. Se dan las siguientes consignas:     a) No pueden hablar mientras se realiza el dibujo.     b) Solo cuando sea tu turno puedes dibujar en la casa del equipo, respetando siempre los detalles puestos con anterioridad.      c) Cada integrante del grupo deberá haber participado antes de que se inicie la siguiente ronda.      d) Tienen 15 minutos para realizar esta actividad. 

4. Cuando la actividad concluya se inicia un momento de reflexión basado en las siguiente preguntas:    - ¿Quién viviría a gusto en la casa que han hecho?    - ¿Les parece que las ideas que habían expuesto han sido respetadas?    - ¿Qué sintieron cuando sus compañeros borraban detalles que ustedes habían puesto?    - ¿Cómo lograron complacer los deseos de todos sus compañeros?    - ¿Son conscientes de lo que tuvieron que ceder para la realización de esta casa? 

Recursos necesarios Papel bond o cartulina, lápices, colores, plumones o crayolas.


 
 
 

16. IDENTIFICA TU ROL

Descripción de la Técnica: Se proporciona a un grupo de alumnos una situación determinada, en esta deben trabajar en equipo para establecer una solución o una forma de actuar, y a través del diálogo y la dinámica que se desarrolle en la actividad se identifican los roles de cada participante. 

Objetivo: 
 ​Analizar el tipo de rol que el participante toma en una situación determinada.










Instrucciones y aplicación:
1. Se crean los grupos necesarios según la cantidad de alumnos en el salón y dar a cada equipo un caso para analizar. 
2. Mientras un equipo analiza el caso, otro identifica los roles que toman los del equipo contrario.  3. Con base en las características y actitudes que cada participante mostró en la actividad se analizan los roles y el tipo de interacción de manera grupal.

4. Al terminar el análisis de equipos, se hace un cambio para que ahora el grupo analizado sea analizador.
5. Recursos necesarios
 ​Hojas con la descripción de roles 
 ​Hojas de observación

16. IDENTIFICA TU ROL


Descripción de la Técnica:


Se proporciona a un grupo de alumnos una situación determinada, en esta deben

trabajar en equipo para establecer una solución o una forma de actuar, y a través

del diálogo y la dinámica que se desarrolle en la actividad se identifican los roles de

cada participante.






Objetivo:



· Analizar el tipo de rol que el participante toma en una situación determinada





Instrucciones y aplicación:



1. Se crean los grupos necesarios según la cantidad de alumnos en el salón y



dar a cada equipo un caso para analizar.


2. Mientras un equipo analiza el caso, otro identifica los roles que toman los del



equipo contrario.


3. Con base en las características y actitudes que cada participante mostró en



la actividad se analizan los roles y el tipo de interacción de manera grupal.


4. Al terminar el análisis de equipos, se hace un cambio para que ahora el grupo



analizado sea analizador.




Recursos necesarios



Hojas con la descripción de roles

Hojas de observación.













17. EL DILEMA

Objetivo:

Que el equipo analice dos situaciones para identificar el rol que cada uno de los miembros del

grupo toma en el proceso.


Descripción:

1. Dividir al grupo en dos equipos dependiendo de la cantidad de personas (de preferencia

que cada equipo quede de 8 personas).

2. Dar a cada equipo un caso para analizar

3. Mientras el primer equipo analiza y comenta la situación, el equipo 2 observa los roles

que identifique en cada miembro.

· Caso 1: Dilema moral

· Caso 2: Posible contratación




Reflexión

Al finalizar la actividad, se comentan los roles y lo que identificaron en el comportamiento de

cada miembro durante la actividad a modo de reflexión.

Observaciones:

Para el mejor desarrollo de esta técnica es necesario contar con un espacio amplio, pues los

monitores necesitarán desplazarse entre los grupos para hacer una mejor valoración e

identificación de los roles.

Se necesitan dos casos distintos, pueden ser académicos, laborales, deportivos, etc., el punto

es que estos generen un conflicto en el grupo que permita al observador identificar los roles

que cada uno va asumiendo según la dinámica que el grupo.

Por otro lado, también serán necesarias unas listas en las cuáles se describan las

características de los distintos roles que existen para que sirvan de guía a los observadores,

estos pueden variar dependiendo la clasificación o el autor consultado.





18. LOS CUADRADOS

Descripción de la técnica:

Los alumnos, reunidos en grupos, deben armar en silencio cuadrados iguales, a

partir de figuras geométricas entregadas en sobres.

Objetivos:

● Descubrir la importancia de la colaboració en una tarea comú.

● Analizar cóo actuamos en un proceso grupal y reflexionar sobre el trabajo

en equipo.

● Reflexionar sobre actitudes y conductas solidarias frente a actitudes y

conductas individualistas.

Preparación del material:

● Dibujar unos cuadrados en una hoja

● Recortar los cuadrados siguiendo las marcas

● Realizar las figuras que el facilitador o profesor les indique con las figuras que

se recortaron.








sábado, 19 de noviembre de 2016

19 SIGUIENDO AL LÍDER

OBJETIVO GENERAL: Potenciar el liderazgo
OBJETIVO ESPECÍFICO: Demostrar que todos pueden tener características de liderazgo
pero que un grupo funciona mejor si se cuenta con un solo líder.
DESARROLLO
Los integrantes se van formando para entrar al salón. El grupo estará dividido en 7
equipos de 5 y 6 personas, el aplicador elige los integrantes de esos equipos.
Se darán a conocer las instrucciones al grupo en general. Los 4 equipos primeros tendrán que
elegir:
· 2 personas que llevarán los ojos vendados (Nota: El equipo de 6 integrantes deberá elegir 3
personas.)
· 1 líder
· 2 observadores
Los 3 equipos restantes (Equipo 5-7) deberán elegir:
· 1 persona que lleve los ojos vendados
· 2 líderes
· 2 observadores
Se colocarán 2 mesas para cada equipo, en ellas estará 1 vaso vacío y la otra mesa tendrá
1 vaso con semillas. Los equipos harán una fila con el mayor espacio posible de distancia con
las mesas. Los líderes deberán dirigir a las personas ciegas para llegar a la mesa que tiene el
vaso con semillas y darle indicaciones para llegar a la otra mesa y vaciarlo en el otro vaso. El
propósito de tener dos observadores por equipo es que uno de ellos pueda visitar un equipo
contrario al que le tocó y poder así comparar el desarrollo del liderazgo en ambos equipos. (el
que visite y el suyo) Los observadores deberán tomar notas de todo lo que ocurra en la
actividad.
Cada equipo realizará la dinámica, mientras que los integrantes del equipo expositor
monitorean al grupo para cerciorarse que esta dinámica se lleva a cabo de la manera correcta
y con la seriedad que implica. Así mismo se orientará a los observadores de cada equipo con
cualquier duda sobre la función a desempeñar en sus respectivos equipos.
REFLEXIÓN
Una vez transcurrido el tiempo destinado para la actividad, los observadores
externarán al grupo las notas recabadas durante el desarrollo de la dinámica, haciendo una
comparación de aquellos equipos en los que había 1 y en los que había varios líderes.
Seguido a estos comentarios, aquellos alumnos que realizaron la actividad externarán el cómo
se sintieron en el proceso.


20. EL REFLEJO DE LA SOCIEDAD

Objetivo General: Desarrollar las habilidades de liderazgo y organización en equipo.

Actividad dirigida a: Grupos mediano y grandes
Materiales: Billetes o rectángulos de papel de colores, cartulinas y personas para los
personajes de policía, observador y banco.

CONCEPTOS DE LA DINÁMICA
RETO o TRATO
Consiste en una acción complicada, vergonzosa o difícil de realizar, en la que una persona
propone a otra llevarla a cabo. Esta acción puede ser cualquier cosa, siempre y cuando no
afecte ni dañe a los participantes de forma moral, física o sentimentalmente y guarde
compostura con sus alrededores. El reto vendrá acompañado de una cuota de billetes,
estipulada por quien propone el reto, la cual será pagada por la persona que propone si es que
su retador cumple el reto o pagada por quien recibe la propuesta, en caso de no realizar el reto
ya una vez aceptado.
Forma de realizar los retos:
Para proponer un RETO o TRATO a otra persona, esta debe estar de frente a la otra persona,
extender la mano con intención de un apretón de manos y decir ―Te reto‖, la otra persona
(sin conocer el reto del compañero) deberá aceptar o no aceptar según su juico; si decide
aceptar deberá completar el apretón de manos. Posteriormente la persona que inicio el trato le
expondrá el RETO o TRATO y la cantidad de dinero que ganaría o perdería en caso de
completarlo o no.
Las personas a las que se les proponen los retos tienen la opción de rechazar el trato, pero
solo por dos ocasiones ya que en su tercera propuesta necesitaran pagar una multa de un 200
Oprimidos (nombre de la moneda oficial del juego) equivalente a un billete azul y deberá
aceptar la propuesta, posteriormente el participante decidirá realizarla o no, en este caso
deberá pagarle al que propone el trato.
Existen 2 policías que serán encargados de recaudar las multas y revisar que estos tratos se
lleven de la manera indicada.
Nota: En caso de trabajar en equipo, las ―Personas (se transforman en ―El equipo), y los
retos pueden ir dirigidos a cualquier integrante del equipo que el representante proceda a
elegir.
Ejemplos.
- A través de representantes, los equipos propondrán y aceptarán los retos que gusten
- El reto es… y va dirigido a…
Policías
Son personas encargadas de vigilar que los tratos se realicen de manera correcta, también
revisan que las personas hagan los tratos y los evadan, cobran multas pero pueden llegar a ser
corruptos.
Banco o Casa de empeño
Este es un lugar en donde los participantes pueden ir a empeñar sus cosas y dependiendo el
objeto de empeño será la cantidad que se otorga al participante, se aceptan todo tipo de
objetos, solo tener siempre consciente que los objetos a empeñar son reales y deben tener
precaución con ellos.
Dinámica que consiste en realizar una serie de retos o tratos para conseguir billetes de distinta
denominación a través de estos, los retos se realizan entre los participantes de la dinámica.
La función del banco será cambiar billetes de gran denominación por unos de menor
denominación, pero con un cargo de 50 oprimidos.
Notas: En caso de realizarlo en equipos, estos podrán empeñar miembros del equipo, lo que
le permite al Banco o Casa de empeño aceptarlos a cambio de una cantidad y disponerlos a la
venta de otros equipos que quieran adquirirlo.
Billetes y Tabla de precios
Son papeles de color que poseen un valor dependiendo de los colores, existen 5 tipos de
billete con 5 tipos de color, los valores varían dependiendo el aplicador, pueden ser de: 5, 10,
20, 50, 100, 200, 300, 500, etc. El valor queda a consideración del aplicador. Esos valores
estarán mostrados en una Tabla de precios (Cartulina) en donde se mostrará el tipo de billete
y el valor del mismo, los billetes de la tabla deben ser adheribles pues el valor de los billetes
cambiara durante la dinámica y es necesaria su facilidad de mover en la tabla.
Los billetes que se utilizarán serán:
- Billete verde- Su valor es de 50 oprimidos
- Billete rosa- Su valor es de 100 oprimidos
- Billete azul- Su valor es de 200 oprimidos
- Billete rojo- Su valor es de 500 oprimidos
- Billete amarillo- Su valor es de 1000 oprimidos
Devaluación
Acto que se realiza a mediados de la actividad y posterior a la apertura del ―Banco o Casa
de Empeño, que cambia los valores de los billetes, poniendo los más bajos billetes con
valores altos y viceversa, de igual modo se cambiaran las posiciones de los billetes en la tabla
de precios con respecto al valor que le corresponde ahora.
Observadores
Personas encargadas de tomar notas y observaciones de la dinámica, relacionándolo con el
tema que el equipo organizador esté trabajando, de esas anotaciones se dará la
reflexión/retroalimentación final, en la cual son los personajes con más importancia en ese
momento

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Se brindaran las instrucciones a los participantes del juego.
Reglas/instrucciones:
- Se forman equipos de 5 o 6 integrantes aproximadamente
- Se reparten los billetes de distinta denominación por equipos, exponiendo su color y valor:
· 4 billetes cincuenta, 3 billetes de cien, 3 billetes de doscientos, 2 billetes de quinientos y 1
billete de mil; los billetes restantes deben estar en el banco para poder realizar las
prestaciones posteriores.
- Se explican qué son los ―retos o tratos‖ y cómo se realizan durante la actividad para que
los participantes puedan realizarlo.
- Se presenta la cartulina exponiendo los precios y colores
- Se escoge por equipo al representante que llevará a cabo los ―Retos o Tratos
2. Se presentan a los policías y observadores junto con sus respectivas labores.
3. Se da un espacio de preguntas o dudas de lo expuesto o de la activad.
4. Se explicará que deben guardar compostura y respeto a sus compañeros e instalaciones,
posteriormente se dará comienzo a los retos.
Pasado un tiempo del desarrollo de la dinámica, se mencionará la apertura de un ―banco o
casa de empeño, en donde pueden llevar sus pertenencias a cambio de dinero. Después de
otro tiempo corto y considerable de la apertura del ―Banco o Casa de empeño, se
mencionará una “devaluación de los billetes”, en donde los billetes de denominación baja
pasarán a ser de valor alto y viceversa. El juego continuará con el ―Banco o Casa de empeño
en funcionamiento
Notas: En caso de empeñar
1. Después de cumplir con el tiempo estimado de la actividad el encargado de esta podrán fin
al tiempo de tratos.
2. Darán paso al conteo de los billetes ganados, acompañados por un miembro del equipo
organizado, y se nombrará al ganador de la dinámica.

REFLEXIÓN
Se procederá a la reflexión final que llevarán a cabo los organizadores, en especial los
observadores de la actividad, todos los integrantes del equipo organizador pueden participar,
pero no debe olvidarse que los observadores tienen mayor peso en esta parte.
Al finalizar la reflexión/retroalimentación, se dará paso a recoger las cosas empeñadas en el
banco, se sugiere que sea después de la parte de reflexión para no romper con el seguimiento
de la dinámica.ía 1 y en los que había varios líderes. Seguido a estos comentarios aquellos
alumnos que realizaron la actividad externarán el cómo se sintieron en el proceso.



21 EL BALÓN MENSAJERO.

Objetivos:
. Comprensión, control y práctica de la expresión no verbal.
. Desarrollo de la imaginación.
. Desarrollar actitudes de atención.

Material: 
Balón

Desarrollo:
Se distribuye a la clase en grupos de 10 alumnos cada grupo.
Cada grupo forma un corro en medio del cual se deja el balón, uno de los miembros lo toma
y dirige al balón un mensaje (amistad, cólera, duda, amor, burla complicidad, tristeza, etc...).
Para ello puede servirse de gestos no verbales (muecas, sonrisas, golpes, etc). Dirigidos al
balón. Luego lanza el balón a otro miembro del grupo, con lo que se entiende que es a ese
miembro a quién dedica o dirige en realidad el mensaje no verbal. El miembro que recibe el
balón debe hacer lo mismo que quién se lo ha enviado, pudiendo elegir entre enviárselo a
este o a otro compañero. En caso de tratarse de una contestación al que lo envió primero,
éste no puede volver a contestarle hasta que todos hayan enviado algún mensaje.


22. MIRÁNDOSE A LOS OJOS


Objetivos:
● Aumentar la conciencia de los aspectos no verbales de la comunicación.
● Comprender el papel de la mirada y sus efectos en la comunicación y en el
sentimiento de privacidad sobre el que actúa.

Desarrollo:
A los miembros del grupo se les informa de los efectos de la conducta no verbal en la
comunicación y del papel que desempeña la mirada en la misma. Se les pide a los
participantes que se agrupen en parejas y que hablen entre sí manteniendo en todo
momento el contacto visual durante un periodo de cinco minutos.
Al finalizar la tarea, todos los miembros vuelven al grupo y comentan cuáles han sido las
emociones y los sentimientos que han experimentado durante la técnica.

● si el grupo es impar, el coordinador puede participar en la técnica como un miembro
más del grupo.
● En el grupo debe existir un grado medio de confianza entre sus integrantes.
● Esta técnica exige que el coordinador sea consciente del grado de ansiedad que
puede provocar entre los integrantes del grupo, por lo que se debe considerar el
momento oportuno en la que se aplica.
Hay una variación de la técnica que supone una mayor implicación por parte de los
miembros del grupo. La técnica consiste en pedirles que se agrupen por parejas al azar y
que durante dos minutos se miren a los ojos sin hablar. Una vez que ha transcurrido el
tiempo, se analiza la experiencia y expresan lo que han sentido.


23. EL JUEGO DE LA LÍNEA


Objetivo: 
Sensibilizar respecto al tema y/o con sus compañeros.

Material: 
Una cinta adhesiva, listón o algún objeto que sirva para trazar o hacer una línea.

Número de participantes:
los participantes pueden determinarse según sea el espacio con el cual se cuenta para desarrollar la actividad.

Desarrollo:
Se coloca el objeto que nos servirá para trazar la línea en el suelo, a la mitad del
salón del aula. El coordinador divide al grupo en dos subgrupos. Les pide que cada subgrupo
se ponga de un lado de la línea (que funciona como una especie de muro) y enfrente de sus
compañeros (cara con cara). Se lanza una pregunta al grupo, si la pregunta aplica en algún
miembro de los subgrupos, éste dará un paso al frente, sin sobrepasar los límites de la línea.
Se debe organizar de tal forma que cada persona del subgrupo, al dar un paso al frente pueda
observar al compañero con el cual coincidió. Posteriormente, los miembros del equipo dan un
paso atrás para la siguiente pregunta, si ésta aplica en ellos vuelven a dar un paso al frente.
Así hasta terminar con la serie de preguntas que se diseñaron previamente. Si algún
participante está dudoso de avanzar con una alguna pregunta, el coordinador debe invitarlo a
decidir por él mismo si avanzar o no.

Preguntas:
1. ¿Quién se ha sentido mal después de que tuvo un conflicto con su mejor amigo/a pero no
sabe cómo solucionarlo?
2. ¿Quién de ustedes ha mentido para librar a un amigo de una situación de la que ha sido
culpable y que afecta a otra persona?
3. ¿Alguna vez han tenido algún problema en el que no saben qué hacer?
4. ¿Quién de ustedes cuando tiene un conflicto con alguien, considera que el culpable de éste
es la otra persona?
5. ¿Quién de ustedes ha terminado una relación amorosa por causa de un conflicto o

problema?